В мире управленческого консалтинга легко стать заложником собственных методик. Но 36 лет назад мы выбрали другой путь: работать на стыке четких бизнес-показателей и живой человеческой природы. Для нас любой проект — это не попытка наложить стандартную матрицу на уникальный организм, а совместный с заказчиком поиск лучшего пути. Мы не приносим готовые ответы в портфеле — мы приходим с вопросами. Вместе с клиентом мы разрабатываем гипотезы, проверяем их, ошибаемся, корректируем и внедряем. Именно поэтому 90% наших клиентов возвращаются к нам снова: они чувствуют, что мы думаем вместе с ними, а не «над ними».
Наш подход лучше всего иллюстрируют истории, которые стали поворотными для целых отраслей. Например, путь «Росатома» на международный рынок, где ранее у компании не было ни одного проекта. Мы не просто помогли скорректировать стратегию — мы заложили традицию ежегодных конференций, превратили дивизионы в соперников и пересобрали культуру компании под ее стратегические инициативы. Результат — портфель зарубежных заказов, перешагнувший отметку в 200 миллиардов долларов. Или пример страховой компании, где царил хаос из 57 прямых подчиненных у генерального директора и семи уровней управления. Мы помогли перейти от «культуры силы» к «культуре доверия» всего за три года, сократив уровни до четырех и вернув компанию в лидеры роста.
Мы убеждены: настоящие изменения происходят только тогда, когда рекомендации превращаются в паспорта инициатив, а сотрудники вовлекаются в процесс трансформации.
В новом буклете рассказали о 4 направлениях нашей деятельности:
Рост масштаба бизнеса (стратегия, M&A, выход на новые рынки)
Трансформация компании (клиентоцентричность, оргструктура, культура)
Повышение устойчивости (операционная эффективность, безопасность, оптимизация структуры)
Работа с командой (кросс-функциональное взаимодействие, exec assessment, КПЭ, развитие управленческих команд)
Каждое направление дополнили кейсом и рассказали о масштабных проектах с клиентами. Дополнительно – подборка полезных материалов, книг и инсайтов!
