Многие руководители и специалисты по вознаграждению (C&B) и HR, работая в разных компаниях, сталкиваются с неоднозначностью в восприятии системы грейдирования. Разные эксперты и руководители часто имеют различные, а порой и противоречивые, взгляды на цели, методологию разработки, применения системы и настройки диапазонов грейдов. Наш вебинар призван структурировать этот вопрос.

Эксперты ЭКОПСИ систематизировали ключевые аспекты грейдирования:

• Типы грейдов и основные методологии.

• Различия в моделировании диапазонов вознаграждения.

• Как выбрать наилучший подход под конкретные бизнес-задачи.

В рамках дискуссии спикеры дали ответы на практические вопросы:

• Грейд присваивается должности. Как учесть индивидуальную квалификацию сотрудника?

• Всегда ли необходимы формальные критерии для разработки грейдов?

• Нужны ли описания для всех должностей и кто должен их формировать?

• По каким принципам формируются и корректируются вилки окладов?

Спикеры:

Александра Таячкова, директор проектов практики «Вознаграждение и мотивация персонала», один из архитекторов уникального подхода к грейдированию SCALE+

Оксана Люкова, менеджер по развитию бизнеса практики «Вознаграждение и мотивация персонала»