Диагностика HR-службы в АПК
О компании
Многопрофильный вертикально-интегрированный агрохолдинг.
В контур компании входят предприятия, специализирующихся на растениеводстве, хранении и подработке зерновых и масличных культур, животноводстве и мясопереработке, яичном птицеводстве, производстве комбикормов, молока, сахара, кондитерских и хлебобулочных изделий.
На момент проекта численность компании составляла около 4 500 сотрудников по всей России.
Задачи и решение
Задача
Оценить способность HR-службы отвечать вызовам рынка и поддерживать быстрые темпы развития холдинга
Решение
Найти отправную точку для развития HR-процессов с помощью экспресс-диагностики HR-службы и подготовки рекомендаций по повышению ее эффективности
Результат
Комплексный взгляд стейкхолдеров компании на преимущества и зоны роста HR-функции, приоритетные направления ее развития
Как описывает проблему клиент
«На текущий момент в холдинге отсутствует системный подход к выстраиванию HR-процессов, нет HR-стратегии, наблюдается разобщенность HR-практик в разных дивизионах. При этом, за последние годы холдинг демонстрирует стремительный рост, присоединяются новые активы, и на будущее у холдинга не менее амбициозные планы. Нам нужна независимая диагностика системы управления персоналом, чтобы понять наши сильные и слабые стороны, иными словами, найти опору для дальнейшей HR-трансформации», — HRD агропромышленного холдинга.
Каких результатов достигли
Как мы работали
1. Сбор исходной информации
- Снятие и структурирование запроса от стейкхолдеров проекта
- Анализ внутренних документов по HR-процессам
- Проведение интервью с ключевыми представителями HR и бизнеса для понимания картины «as is»
2. Анализ текущих процессов
- Анализ численности и затрат HR-функции в целом и в разрезе активов
- Сравнение данных компании с рыночными бенчмарками
- Оценка зрелости каждого HR-процесса и его ИТ-инфраструктуры
3. Формирование рекомендаций
- Описание ключевых сильных сторон и зон развития по каждому процессу
- Обзор лучших HR-практик в разрезе дивизионов
- Описание картины «to be»: подготовка рекомендаций по повышению эффективности HR
Остались вопросы, свяжитесь с нами
Мы помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность работы в самых разных сферах деятельности — от разработки бизнес-стратегии и повышения операционной эффективности до HR-процессов и оценки потенциала людей.
